16
2.
Perolehan pengetahuan (Knowledge Acquisition)
Perusahaan mendapatkan bagian-bagian penting dari Knowledge
dengan
cara
mengambil
sumber-sumber
eksternal.
Perusahaan
dapat
juga
membeli
pengetahuan yang mereka tidak dapat kembangkan untuk diri mereka sendiri
dengan merekrut ahli atau memperoleh inovasi/pembaharuan perusahaan
istimewa lainnya.
3.
perkembangan pengetahuan (Knowledge Development)
Pengembangan atau pertumbuhan pengetahuan adalah blok pembangun
yang melengkapi/menyempurnakan perolehan pengetahuan. Fokusnya adalah
menghasilkan pengetahuan baru, produk baru, ide lebih baik, dan proses lebih
efisien. Pengembangan/pertumbuhan pengetahuan meliputi semua usaha
manajemen yang secara sadar/disengaja di
arahkan untuk menghasilkan
kemampuan yang belum di
hadirkan di dalam organisasi, atau yang belum
tersedia baik di dalam/luarnya.
4.
Pembagian dan pendistribusi pengetahuan (Knowledge Sharing/Distribution)
Menganalisa peralihan, Knowledge
dari individu ke group atau
organisasi. Pembagian dan pendistribusi pengetahuan di dalam organisasi adalah
prasyarat yang penting dalam menyusun/membentuk
informasi
atau
pengalaman yang
terisolasi dalam
sesuatu
organisasi
yang dapat
gunakan.
Pendistribusian (Distribution)
pengetahuan
adalah
proses
pembagian
dan
penyebaran pengetahuan yang telah dihadirkan/disajikan dalam organisasi.
5.
Pemanfaatan pengetahuan (Knowledge Utilization)
Untuk
memastikan
Knowledge
pada organisasi
saat
ini
diaplikasikan
secara produktif
untuk
keuntungan
perusahaan.
Titik
keseluruhan
manajemen
 |