57
Oppurtunity
(Beragam Peluang Lingkungan)
Weakness
(Kelemahan
Yang Penting)
1.
Mendukung Strategi
YangBerorientasi
Pada Perubahan
4.
Mendukung Strategi
YangDefensif
2.
Mendukung
Strategi Yang
Agresif
3.
Mendukung Strategi
Diversifikasi
Strength
(Kekuatan
Yang Besar)
Threat
(Ancaman-Ancaman Utama Lingkungan)
Gambar 2.4 Diagram Analisis SWOT
(Sumber : Pearce & Robinson, (2008, p.203))
Keterangan (Pearce & Robinson, 2008, p.204-205) :
Kuadran I
: Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan, perusahaan tersebut
memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang
yang
ada,
strategi
yang
harus
diterapkan
dalam kondisi
ini
adalah
mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth
Oriented
Strategy).
Kuadran II
:
Ini
merupakan
kuadran
dimana
perusahaan
telah
mengidenfitikasi
beberapa
kekuatan
inti
menghadapi situasi lingkungan yang tidak
menjanjikan.
Meskipun
menghadapi
berbagai
ancaman,
dalam
situasi
ini perusahaan masih memiliki kekuatan segi internal, strategi yang
harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang
jangka
panjang
dengan
cara
strategi
diversifikasi
 |