31
yang memberikan keunggulan kompetitif. E-supply chain management
memungkinkan perusahaan untuk melakukan integrasi dengan pihak
pihak yang terlibat dalam supply chain dan membuat keseluruhan supply
chain saling berkerja sama untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara
efektif dan efisien.
3.
E-supply chain management
memungkinkan sinkronisasi antara pihak
yang terlibat dalam supply chain
sehingga pertukaran informasi secara
elektronik menjadi lebih cepat dan tepat.
2.7.3
Kunci Sukses e-Supply Chain Management
Kesuksesan e-supply chain management bergantung pada beberapa hal
berikut (Turban, King, Mckay, 2010, p290) :
1.
Kemampuan semua rekanan perusahaan dalam supply chain
untuk
memandang kolaborasi mereka sebagai sebuah aset strategis. Integrasi
yang tinggi dan kepercayaan antara berbagai pihak
dalam supply chain
akan menghasilkan kecepatan dan penurunan biaya.
2.
Strategi supply chain
yang jelas. Hal ini meliputi pemahaman terhadap
kekuatan dan kelemahan yang ada, penetapan rencana pengembangan,
dan penetapan tujuan lintas organisasi dalam supply chain. Komitmen
dari eksekutif juga merupakan hal yang penting dan harus ditunjukkan
dalam alokasi sumber daya yang sesuai dan penetapan prioritas yang
beralasan.
3.
Keterbukaan terhadap informasi antara
semua pihak dalam supply chain.
Informasi mengenai persediaan, permintaan produk, kapasitas produksi,
pengkoordinasian aliran produk, waktu pengiriman, dan informasi relevan
lainnya harus dapat diakses semua pihak dalam supply chain setiap saat.
 |