32
Oleh karena itu, informasi harus dikelola secara baik, dengan aturan yang
ketat, disiplin, dan pengawasan berkelanjutan.
4.
Kecepatan, biaya, kualitas, dan pelayanan pelanggan. Ini adalah ukuran
yang dapat digunakan untuk mengukur performa supply chain.
Perusahaan harus mampu mengukur dan menetapkan tingkat yang
diinginkan dari tiap ukuran
yang disebutkan
di atas. Tingkat target yang
ditetapkan juga harus dapat dicapai dan menarik bagi rekanan bisnis.
5.
Mengintegrasikan supply chain
dengan lebih baik. E-supply chain
management
akan diuntungkan dengan integrasi yang erat antara
semua
pihak yang terlibat dalam supply chain.
2.7.4
Preliminary Steps
Menurut Ross (2003, p131) dalam mencapai penentuan keputusan strategi e-
supply chain management (e-SCM), ada 5 tahap yang dapat diikuti:
Tahap 1: Energize the Organization
Mempersiapkan perusahaan terhadap e-SCM
memerlukan usaha dari
manajemen puncak untuk memimpin perubahan dan usaha untuk
mengintegrasikan semua pihak yang terlibat untuk berpartisipasi dalam
tekonologi e-SCM.
Manajemen puncak harus mendapatkan pendidikan tentang dasar dari
supply chain management
dan e-business. Setelah itu mereka harus mampu
bertindak sebagai pemimpin untuk mengadopsi perubahan. Mereka juga
harus memastikan bahwa supply chain
yang ada dapat disesuaikan dengan
teknologi e-business yang diterapkan. Partisipasi aktif dari semua pihak yang
dipengaruhi dapat diperoleh dengan menunjukkan manfaat dari perubahan
yang dilakukan oleh teknologi terhadap aktivitas yang mereka lakukan.
 |