11
BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1
Teori Umum
2.1.1
Pengertian Strategi
Menurut Wheelan dan Hunger (2004, p13), strategi dari
sebuah perusahaan merupakan perencanaan utama yang menyeluruh yang
merumuskan bagaimana perusahaan akan mencapai misi dan tujuannya.
Strategi yang tepat akan mampu memaksimalkan keuunggulan bersaing
bagi perusahaan. Strategi adalah pola perencanaan yang menyeluruh
meliputi serangkaian usaha dan pemberdayaan sumber daya untuk
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Menurut David (2006, p16), strategi adalah alat untuk
mencapai tujuan jangka panjang, strategi merupakan tindakan potensial
yang membutuhkan keputusan manajemen tingkat atas dan sumber daya
perusahaan dalam jumlah yang besar. Strategi juga mempengaruhi
kemakmuran perusahaan dalam jangka panjang. Strategi memilih
konsekuensi yang multi fungsi dan multi dimensi serta perlu
mempertimbangkan factor-faktor eksternal dan internal yang dihadapi
perusahaan.
Menurut Ward dan Peppard (2002, p69), strategi adlah
serangkaian kegiatan atau aksi yang ditunjukkan untuk meningkatkan
 |