30
perusahaan
Total
Sumber : Strategik Management (Fred R. David, 2006)
2.17
Matriks Internal –
External (IE) menempatkan berbagai divisi dari suatu
organisasi dalam sembilan sel. Matriks IE didasarkan pada dua dimensi kunci:
total nilai IFE yang diberi bobot pada sumbu –x dan total nilai EFE yang diberi
bobot pada sumbu –y. Setiap divisi dari organisasi harus menyusun matriks IFAS
dan EFAS untuk bagian dari organisasi tersebut. Dari total nilai yang dibobot dari
setiap divisi, dapat disusun Matriks IE pada tingkat korporasi. Pada sumbu –x
Matriks IE, total nilai IFAS yang dibobot 1.0 sampai 1.99 menunjukan proses
internal yang lemah; nilai 2.0 sampai 2.99 dianggap sedang, sedangkan nilai 3.00
sampai 4.00 dianggap kuat. Demikian pula sumbu –y, total nilai EFAS yang
diberi bobot dari 1.0 sampai 1.99 dianggap rendah, nilai 2.0 sampai 2.99 dianggap
sedang, sedangkan nilai 3.00 sampai 4.00 dianggap tinggi.
Matriks IE dapat dibagi menjadi tiga bagian utama yang mempunyai
dampak strategis berbeda. Pertama, devisi yang masuk dalam sel I, II, IV dapat
disebut tumbuh dan membangun. Strategi Intensif (penetrasi pasar, pengembangan
pasar atau pengembangan produk) atau integratif (integrasi ke belakang, integrasi
ke depan, integrasi horizontal) mungkin paling tepat untuk divisi-divisi tersebut.
 |