37
b. Upaya pemecahan masalah
c. Saling berbagi informasi
d. Upaya pemecahan konflik
e. Membina hubungan melalui kegiatan bersama.
4. Interline communication
Komunikasi
untuk
berbagi
informasi melewati batas-batas fungsional.
Spesialis staf biasanya paling aktif
dalam komunikasi lintas-saluran ini
karena
biasanya
tanggung
jawab mereka
berhubungan
dengan
jabatan
fungsional.
Karena
terdapat
banyak komunikasi
lintas-saluran
yang
dilakukan spesialis staf dan orang-orang lainnya yang perlu berhubungan
dalam rantai-rantai
perintah
lain,
diperlukan
kebijakan
organisasi
untuk
membimbing komunikasi lintas-saluran.
Di
dalam
penelitian
ini,
penulis
akan
membahas
mengenai
peran
dari
stage
management di
dalam
hubungan
dan
komunikasinya
dengan
pihak
stasiun
tv
dalam memproduksi
suatu acara.
Bagaimana
komunikasi
yang
terjalin dari dua organisasi yang berbeda sehingga dapat menciptakan
kesamaan
suara,
persamaan
persepsi, dan akhirnya memproduksi suatau
acara besar yang sukses.
 |