55
2.2.2
Analisa SWOT
Analisis SWOTadalah
indentifikasi berbagai
faktor
secara sistematis
untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang
dapat
memaksimalkan kekuatan
(Strengths) dan peluang
(Opportunities),
namun
secara
bersamaan
dapat
meminimalkan
kelemahan
(Weakness) dan
ancaman
(Threats) (Freddy
Rangkuti,
2008:18).
Dilain pihak
proses
pengambilan
keputusan yang strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan,
strategi, dan kebijaksanaan perusahaan.
Dengan demikian, perencanaan strategi (strategic
planner)
harus
menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (Kekuatan, Kelemahan, Peluang,
dan
Ancaman)
dalam kondisi
yang
ada
saat
ini,
hal
ini
disebut
dengan
analisis
situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi tersebut adalah analisis
“SWOT”.
Disamping
itu,
penelitian
menunjukkan bahwa kinerja perusahaan dapat
ditentukan
oleh
kombinasi
faktor
internal
dan eksternal.
Kedua
faktor
tersebut
harus diperhitungkan dalam analisis SWOT, karena pada dasarnya SWOT adalah
singkatan
dari
lingkup
Internal
Strategic
dan Weaknesses
serta
lingkungan
eksternal
Opportunities
dan
Threats
yang
dalam hal
ini
dihadapi
dunia
pertelevisian.
Analisis
SWOT
membandingkan antara faktor eksternal, Peluang,
(Opportunities)
dan Ancaman
(Threats)
dengan
faktor
internal
Kekuatan
(Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses).
 |