Pendapat lain mengemukakan Balanced Scorecard
yang dikemukakan oleh Mulyadi
dalam bukunya “Balanced Scorecard
Sebagai Alat Pelipatgandaan Kinerja Keuangan
Perusahaan”, adalah :
“Contemporary management yang digunakan untuk mendongkrak kemampuan organisasi
dalam melipatgandakan kinerja keuangan” (2001:1).
Dari kesimpulan beberapa definisi diatas maka dapat disimpulkan bahwa Balanced
Scorecard
merupakan suatu sistem manajemen yang digunakan oleh suatu organisasi atau
perusahaan untuk meningkatkan efektivitas kinerjanya, juga dalam melipatgandakan kinerja
keuangan perusahaan atau organisasi tersebut. Balanced Scorecard juga digunakan sebagai suatu
sistem manajemen untuk mereflesikan berbagai aspek penting dalam bisnis berdasarkan visi dan
strategi perusahaan.
Balanced Scorecard dibagi menjadi empat perspektif, yaitu:
1. Perspektif Keuangan
Balanced Scorecard
menggunakan tolak ukur kinerja keuangan, seperti laba bersih dan
ROI (Return On Investment), karena tolak ukur tersebut secara umum digunakan dalam
organisasi yang mencari laba. Tolak ukur keuangan memberikan bahasa umum untuk
menganalisis dan membandingkan perusahaan. Orang-orang yang menyediakan dana untuk
perusahaan seperti lembaga keuangan dan pemegang saham sangat mengandalkan tolak ukur
kinerja keuangan dalam memutuskan apakah meminjamkan atau menginvestasikan dana. Tolak
ukur keuangan yang didesain dengan baik dapat memberikan pandangan agregat keberhasilan
suatu organisasi.
 |