24
variasi
turunan produk
untuk dirancang lebih cepat dan
mudah,
yang
setiap produk
memberikan ciri-ciri dan
fungsi-fungsi
yang diinginkan
oleh pasar utama.
e.
Evaluasi peluang produk baru secara fundamental
Beberapa
kriteria
untuk
mengevaluasi
peluang
produk
baru
secara fundamental adalah:
a) Ukuran pasar (unit/tahun x harga rata-rata).
b) Tingkat pertumbuhan pasar (persen per tahun).
c) Intensitas persaingan (jumlah pesaing dan kekuatannya).
d) Pengetahuan perusahaan mengenai pasar.
e) Pengetahuan perusahaan mengenai teknologi.
f) Kesesuaian dengan produk perusahaan lain.
g) Kesesuaian dengan kemampuan perusahaan.
f. Menyeimbangkan portofolio proyek pengembangan
Metode
penyeimbang portofolio
akan
melibatkan
pemetaan
portofolio
sesuai
dengan
dimensi-dimensi yang
berguna,
sehingga
manajer
akan
mempertimbangkan implikasi
dari
keputusan
perencanaan. Pendekatan
pemetaan
yang
dikemukakan Cooper
et
al
(1998)
melibatkan dimensi
seperti
resiko
teknis,
pengembalian
finansial, daya tarik pasar dan sebagainya.
3.
Mengalokasikan sumberdaya dan rencana waktu
 |