55
mengenai kemungkinan-kemungkinan lain yang ada di seputar kekuatan maupun
kelemahan suatu organisasi.
Berbagai Kekuatan dan Kelemahan Potensial
(Kurangnya) kompetensi inti
(Tidak) memadainya struktur kompensasi
(Tiadanya) keuntungan skala
(Kurang) optimalnya sistem pengendalian
kepengurusan
(Kurangnya) efisiensi biaya
(Tidak) efisiensinya sistem informasi
(Ketiadaan) keterampilan manajemen
pelayanan
(Kurang sempurnanya) manajemen SDM
kualitas atas
(Tiadanya) sarana-sarana financial
(Rendahnya) kualitas produk dan jasa
(Kurangnya) kemampuan inovasi
(Lambat dan/atau lemahnya) struktur
organisasi
(Lemahnya) reputasi
(Tidak) efisiensinya komunikasi internal
(Tidak) memadainya proses pengambilan
keputusan
(Tidak) efisiensinya mekanisme koordinasi
Tabel 2.3 Ikhtisar Kekuatan dan Kelemahan Potensial
2.
Peluang dan Ancaman
Kisi kedua pada analisis SWOT memfokuskan diri terhadap lingkungan
eksternal dari organisasi. Luasnya jangkauan lingkungan eksternal suatu organisasi
dapat kita tentukan batasanya, yakni mencakup semua variabel-variabel eksternal
dan kekuatan-kekuatan yang menentukan posisi strategikal dari orgnisasi serta yang
mempengaruhi alternatif-alternatif strategisnya. Lingkungan eksternal dari suatu
organisasi tak lain merupakan sumber ketersediaan peuang-peluang ataupun
ancaman-ancaman bagi organisasi itu. Adapun peluang-peluang adalah faktor-faktor
eksternal yang menyediakan kesempatan untuk merealisasikan rencana-rencana
sasaran organisasi dengan lebih lancar, lebih cepat, serta dengan biaya yang lebih
ringan dan langkah semakin gampang, disamping itu tentunya juga untuk membuka
jalan memperbaiki kinerjanya. Sebaliknya, ancaman-ancaman dapat melemahkan
 |