![]() 13
Memperhatikan Faktor eksternal yang
membatasi Reward System
Ukuran organisasi
Kondisi lingkungan
Pasar tenaga kerja
Sumber : Byars dan Rue (2008)
2.1.3
2.1.3.1 Pengertian Employee Engagement
Komitmen terhadap kesuksesan pekerjaan sering disebut sebagai
Employee Engagement. Hal ini didefinisikan oleh salah satu organisasi riset
terkemuka sebagai hubungan emosional yang tinggi yang seorang karyawan
rasakan terhadap organisasinya yang mempengaruhinya untuk mengerahkan
usaha yang bebas dan lebih besar untuk pekerjaannya (Risher, 2010, p74)
Pengertian Employee Engagement menurut Robbins dan Judge (2007,
p76) adalah sebuah keterlibatan individual karyawan, kepuasan, dan
antusiasme untuk melakukan pekerjaannya.
Sedangkan menurut Fraunheim (2009, p20), Employee Engagement
mengacu pada seberapa berkomitmen para pekerja kepada organisasi mereka
dan seberapa besar usaha lebih yang mereka rela untuk berikan dalam
pekerjaanya.
Employee Engagement
menurut Thomas (2007) merupakan suatu
keadaan psikologis yang stabil dan adalah hasil interaksi antara seorang
individu dengan lingkungan tempat individu bekerja.
Robinson et al (2004) mendefinisikan Employee Engagement
sebagai
sikap positif yang dimiliki sikap karyawan terhadap perusahaan tempat dia
bekerja dan nilai-nilai yang ada didalam perusahaan tersebut.
|