25
Menurut Iwan K.Widjaya (2013 : 9), kesuksesan atau kegagalan suatu
proyek sangat ditentukan oleh pimpinan proyek yang berpengalaman dalam
menangani proyek teknologi informasi. Pengalaman yang dimaksud adalah
pengalaman untuk menangani proyek yang sejenis dengan catatan bahwa
proyek-proyek sebelumnya telah diselesaikan dengan baik.
2.9
Manajemen Proyek
Menurut Suryanto, Sanyoto Gondodiyoto, Desi N.I, Aryanto, Elis Triana
(2009 : 82), manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan
dan mengendalikan sumber daya organisasi
perusahaan untuk mencapai tujuan dalam waktu tertentu dengan sumber daya
tertentu.Manajemen proyek yang baik adalah cara mengelola dan
mengorganisir ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, sumber daya manusia,
komunikasi, resiko, pengadaan proyek sehingga suatu proyek dapat sukses.
Menurut Kathy Schwalbe (2010 : 10), Manajemen proyek adalah aplikasi
dari pengetahuan, kemampuan, alat dan teknik yang digunakan untuk
kebutuhana aktivitas proyek.
Menurut Carol, Daniel, Jeffrey, E.Wainright, dan William (2011 : 735),
Manajemen proyek adalah aplikasi dari pengetahuan orang, kemampuan, alat ,
dan teknik untuk beragam aktivitas yang di rancang untuk mencapai tujuan dari
proyek
Menurut Iwan K.Widjaya (2013 : 4), manajemen proyek adalah suatu
pengetahuan tentang aplikasi, keahlian, perangkat dan teknik untuk memimpin
suatu aktivitas proyek dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan dan
persyaratan yang dibutuhkan oleh proyek.
 |