27
2.
Ekspetasi
Organisasi mengharapkan profesional teknologi informasi untuk
menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas. Manajemen proyek
memudahkan komunikasi sehingga tim proyek mengetahui ekspetasi dari
organisasi dan bisa mencapai ekspetasi dari organisasi.
3.
Kompetisi
Manajemen proyek mendukung bahwa proyek Teknologi Informasi
yang dihasilkan dapat digunakan oleh organisasi untuk berkompetisi
dengan organisasi lain
4.
Efisien dan Efekif
Manajemen proyek memungkinkan pengembangan proyek yang
efektif dan efisien dimana proyek dapat dikerjan dengan waktu yang
lebih pendek, biaya rendah dan kualitas yang tinggi. Untuk mendukung
kesuksesan proyek Teknologi Informasi, Manajemen proyek harus
diterima dan didukung oleh semua level dalam organisasi.
Menurut Kathy Schwalbe (2010 : 12), ada 8 bagian di dalam manajamen
proyek yang sangat penting untuk kesuksesan proyek.
1.
Manajemen Ruang Lingkup Proyek (Project scope management)
Menurut Suryanto, Sanyoto Gondodiyoto, Desi N.I, Aryanto, Elis
Triana (2009 : 83), ruang lingkup mewakili semua kinerja yang terlibat
dalam menciptakan produk dan proses yang terlibat dalam pendefenisian
dan pengaturan mengenai apa yang termasuk atau tidak di dalam proyek.
Menurut Kathy Schwalbe (2010 : 12), Manajemen ruang lingkup
mendefinisikan serta mengendalikan aktivitas-aktivitas apa yang bisa
dilakukan dan aktivitas-aktivitas apa saja yang tidak boleh dilakukan
 |