28
dalam menyelesaikan suatu proyek.Ada lima proses utama dalam
manajemen ruang lingkup:
a.
Pengumpulan permintaan
Mendefinisi dan mendokumentasi fitur dan fungsi serta
proses untuk menghasilkan produk dari proyek yang dikerjakan.
b.
Pendefinisian ruang lingkup
Mengecek kembali project charter dan persiapan membuat
scope
statement selama proses awal dan pengumpulan data-data
yang diperlukan selama proses perencanaan.
c.
Membuat WBS
Meliputi pembagian dari gambaran proyek secara umum
kedalam beberapa sub proyek atau proses yang lebih rinci secara
hirarki.
Menurut Carol, Daniel, Jeffrey, E.Wainright, dan William
(2011 : P424), “Work breakdown is a basic management technique
that systematically subdivides blocks of work down to the level of
detail at which the project will be controlled.”
d.
Verifikasi ruang lingkup
Meliputi penerimaan lingkup proyek, jika tidak disetujui
biasanya pelanggan atau sponsor meminta perubahan yang
menghasilkan suatu permintaan untuk dilakukan koreksi terhadap
lingkup yang telah didefinisikan.
e.
Pengendalian ruang lingkup
Meliputi pengendalian terdahap perubahan suatu lingkup
proyek, yang mencakup identifikasi, evaluasi serta implementasi
perubahan terhadap suatu lingkup proyek.
 |