30
didefinisikan sebagai suatu proses yang dibutuhkan untuk menyakinkan
pemenuhan waktu dari proyek.
Menurut Iwan K.Widjaya (2013 : 23), waktu merupakan sesuatu
yang selalu bergerak dan tidak dapat mundur. Oleh karena itu manajemen
waktu merupakan hal yang sangat penting di dalam manajemen proyek
teknologi informasi. Tahapan–tahapan di dalam proyek teknologi
membutuhkan waktu yang spesifik dan jelas. Pengalokasian waktu ke
setiap sumber daya yang ada membutuhkan suatu pengukuran dan
evaluasi di setiap kegiatan dan aktivitas yang akan dilakukan.
Menurut Kathy Schwalbe (2010 : P213-P214), ada enam proses
utama didalam manajemen waktu proyek:
a.
Mendefinisikan aktifitas
Mengidentifikasi aktifitas secara sepesifik yang harus
dilakukan oleh anggota tim proyek serta para stakeholder agar
proyek mudah diselesaikan.
b.
Mengurutkan aktifitas
Meliputi identifikasi serta mendokumentasikan hubungan atar
setiap aktifitas proyek.
c.
Mengestimasi sumberdaya
Meliputi bagaimana memperkirakan besarnya kebutuhan
akan sumber daya manusia, peralatan serta material.
d.
Mengestimasi kebutuhan waktu (durasi)
Meliputi pengestimasian berapa lama jangka waktu yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap aktifitas proyek.
 |