21
evaluasi terhadap pemasok sebelum pemilihan pemasok, audit
terhadap aktivitas-aktivitas selama kontrak, dan usaha-usaha lain yang
berkaitan dengan pemasok.
Pelatihan: biaya-biaya yang berkaitan dengan penyiapan dan
pelaksanaan program-program pelatihan yang berkaitan dengan
program peningkatan kualitas Six Sigma.
Pola pengeluaran biaya kualitas untuk perusahaan tradisional dan perusahaan Six
Sigma ditunjukkan dalam bagan berikut.
Gambar 2.2 Pola Pengeluaran Perusahaan Tradisional vs. Six Sigma
Sumber: Gasperz, 2012, p372
(Gasperz, 2012, p367-372)
 |