70
Sumber daya baik untuk pengeluaran tetap dan investasi baru harus
dialokasikan dan dianggarkan berdasarkan hubungan eksplisitnya dengan
arahan strategis dan berfokus pada dampak yang dihasilkan.
3.
Mengelola budaya dan peran manajemen yang tepat sejalan dengan
penggunaan sistem dan teknologi informasi untuk mencapai arahan strategi
bisnis, Prinsipnya adalah:
Peran manajer terdefinisikan dengan jelas untuk memastikan partisipasi
yang benar dan menghindari tidak adanya hubungan yang dapat
diakibatkan oleh budaya yang ada sekarang yang akan menghambat
pencapaian strategi.
4.
Mengelola sistem dan teknologi informasi sebagai suatu kumpulan sumber
daya dan portfolio proses, prinsipnya adalah:
Seluruh aktifitas dan pengeluaran sistem dan teknologi informasi harus
dikelola dalam portfolio
sumber daya dan proses untuk kepentingan
penilaian pengaruh, pengaturan kinerja, penilaian tingkat kualitas dan
layanan, serta komitmen sumber daya.
5.
Menghasilkan langkah dan bottom-line
yang tepat dengan menggunakan
evaluasi project
dan pengukuran kinerja untuk mencapainya. Prinsipnya
adalah:
Perencanaan, penentuan prioritas, dan pengukuran harus menyatukan
dukungan pada strategy to action
dengan responsive terhadap kejadian
yang tidak terduga dan perubahan-perubahan bisnis.
2.4.5 Teknik New Information Economics
Praktek New Information Economicsmenghasilkan outcomes
yang dapat
membantu perusahaan menghubungkan investasi sistem dan teknologi perusahaan
 |