36
Namun, jika perusahaan yang kurang kompetensi khusus atau
keunggulan kompetitif, maka integrasi horizontal sering merupakan
alternatif yang diinginkan. Sebagai usaha terakhir, divestasi atau likuidasi
harus dipertimbangkan. Divestasi dapat menyediakan dana yang
dibutuhkan untuk mengakuisisi bisnis lain atau membeli kembali saham.
Pada kuadran III, perusahaan bersaing dalam industri pertumbuhan
lambat dan memiliki daya saing yang lemah. Perusahaan-perusahaan ini
harus membuat beberapa perubahan drastis dengan cepat untuk
menghindari penurunan lebih lanjut dan kemungkinan likuidasi. Biaya
ekstensif dan pengurangan aset (penghematan) harus dikejar terlebih
dahulu. Strategi alternatif adalah untuk memindahkan sumber daya dari
bisnis saat ini ke daerah yang berbeda (diversifikasi). Jika semuanya gagal,
pilihan akhir untuk bisnis kuadran III adalah divestasi atau likuidasi.
Terakhir, perusahaan yang berada dalam
kuadran IV memiliki posisi
kompetitif yang kuat namun berada dalam industri pertumbuhan yang
lambat. Perusahaan-perusahaan ini memiliki kekuatan untuk meluncurkan
program diversifikasi ke area pertumbuhan yang menjanjikan. Perusahaan
di kuadran IV memiliki tingkat arus kas khas tinggi dan kebutuhan
pertumbuhan internal yang terbatas dan sering dapat melakukan
diversifikasi terkait atau tidak terkait dengan sukses. Perusahaan di
kuadran IV juga dapat menjalin usaha patungan (joint ventures).
 |