5
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1. Teori – Teori Umum
2.1.1 Definisi anggaran (budget)
Menurut M.Nafarin ( 2000, p9
) anggaran (
budget ) adalah suatu rencana
keuangan periodik yang di susun berdasarkan program –
program yang telah di
sahkan. Anggaran ( budget ) merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu
organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan
uang untuk jangka waktu tertentu.
Anggaran merupakan alat manajemen dalam
mencapai tujuan, jadi anggaran bukan tujuan dan tidak dapat menggantikan
manajemen.
Menurut hongren ( 2000 ) anggaran adalah ekspersi kuantitatif dari rencana
tindakan yang di usulkan oleh manajemen untuk jangka waktu masa yang akan
datang dan merupakan bantuan untuk koordinasi dan pelaksanaan rencana.
Menurut welsh, Hilton, Gordon ( 2000 ) anggaran adalah suatu pendekatan
dan formal untuk menjalankan tahapan penting dan fungsi perencanaan dan
pengendalian manajemen.
2.1.2 Pertimbangan penyusunan anggaran (budget )
Menurut M.nafarin ( 2000, p9 ) Dalam penyusunan anggaran perlu di
pertimbangkan, berikut ini factor – factor yang menjadi pertimbangan :
a.
Anggaran harus di buat serealitas mungkin
 |