36
2.10.3. Tahapan Model Manajemen Strategis
Menurut Fred (David, 2010, p. 37)
proses manajemen strategis
mencakupi tiga tahapan seperti pada gambar 2.6, yakni perumusan strategi,
implementasi strategi, dan evaluasi strategi.
Perumusan strategi dimulai dengan pengembangan visi dan misi,
mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal organisasi,
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari internal perusahaan,
menciptakan sasaran jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif, dan
memilih strategi khusus untuk dicapai.
Implementasi strategi mengharuskan perusahaan untuk menetapkan
sasaran tahunan, membuat kebijkan, memotivasi karyawan, dan mengalokasi
sumber daya sehingga strategi yang telah dirumuskan dapat dilaksanakan.
Implementasi strategi mencakupi pengembangan budaya yang mendukung
strategi, membuat struktur organisasi yang efektif, mengarahkan usaha
pemasaran, mempersiapkan anggaran, mengembangkan dan memanfaatkan
sistem informasi, dan menghubungkan kompensasi karyawan dengan kinerja
organisasi.
Evaluasi strategi mencakupi (1) peninjauan faktor internal dan eksternal
yang merupakan dasar untuk strategi sekarang, (2) mengukur kinerja, dan (3)
mengambil tindakan perbaikan. Evaluasi strategi dibutuhkan karena
kesuksesan hari ini tidak menjamin kesuksesan yang akan datang. Kesuksesan
selalu menciptakan masalah yang baru dan berbeda.
 |