19
3. Supply Chain Value Assessment
Di dalam mengimplementasikan aplikasi internet
perlu adanya
pengetahuan tentang proses bisnis manakah yang akan diubah
menjadi e-business. Proses yang perlu diubah menjadi e-business
hanya proses yang memberikan keunggulan kompetitif bila diubah
menjadi e-business. Tahapan ini bertujuan untuk mengidentifikasi
proses-proses bisnis didalam perusahaan dan menentukan proses-
proses penting yang memberikan keuntungan terbesar bagi
perusahaan.
4. Opportunity Identification
Tahapan ini memungkinkan perusahaan di dalam menentukan jenis
implementasi e-SCM seperti apa yang mereka inginkan. Teknologi
diciptakan bukan untuk menciptakan kebutuhan baru, melainkan
meningkatkan efektivitas dan efisiensi dari proses bisnis perusahaan.
5. Strategy Decision
Setelah peta peluang e-SCM telah selesai, perusahaan dapat memulai
proses untuk merencanakan kumpulan inisiatif pendukung.
Keputusan yang dihasilkan harus berfokus pada keunggulan yang
direncanakan. Tim eksekutif harus memahami bahwa tujuan utama
dari inisiatif e-SCM adalah untuk memanfaatkan kekuatan bersama
antar anggota rantai pasokan sehingga dapat meningkatkan
keuntungan dalam pasar atau menyadari cara baru yang radikal
dalam menciptakan nilai bagi pelanggan.
 |