20
pembagian wewenang dan pembebanan tanggung
jawab dalam suatu
organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.
f.
Pembagian wewenang dan pembebanan tanggung jawab
Dengan pembagian wewenang yang jelas, organisasi akan dapat
mengalokasikan berbagai sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai
tujuan organisasi, sekaligus memudahkan pertanggung jawaban konsumsi
sumber daya organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi.
g.
Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
Karena pentingnya perusahaan memiliki karyawan yang kompeten
dan jujur agar tercipta lingkungan pengendalian yang baik, maka
perusahaan perlu memiliki metode yang baik dalam menerima karyawan,
mengembangkan kompetensi mereka, menilai prestasi dan memberikan
kompensasi atas prestasi mereka.
2.
Penaksiran risiko (risk assessment)
Proses mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko yang dihadapi
dalam mencapai tujuan. Setelah teridentifikasi, manajemen harus
menentukan bagaimana mengelola/mengendalikannya.
3.
Aktivitas pengendalian (control activities)
Kebijakan dan prosedur yang harus ditetapkan untuk meyakinkan
manajemen bahwa semua arahan telah dilaksanakan.
Aktivitas pengendalian
ini diterapkan pada semua tingkat organisasi dan pengolahan data.
4.
Informasi dan komunikasi (information and communication)
Dua elemen yang dapat membantu manajemen melaksanakan
tanggung jawabnya.
Manajemen harus membangun sistem informasi yang
 |