13
8.
Pengintegrasian
Pengintegrasian (integration) adalah kegiatan untuk mempersatukan
kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang
serasi dan saling menguntungkan. Perusahaan memperoleh laba, karyawan
dapat memenuhi kebutuhan dari hasil pekerjaannya.
9.
Pemeliharaan
Pemeliharaan
(maintenance)
adalah kegiatan untuk memelihara atau
meningkatkan kondisi fisik, mental, dan loyalitas karyawan, agar mereka tetap
mau bekerja sama sampai pensiun.
Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan
program kesejahteraan yang berdasarkan kebutuhan sebagian besar karyawan
serta berpedoman kepada internal dan eksternal konsistensi.
10. Kedisiplinan
Kedisiplinan adalah keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-
peraturan perusahaan dan norma-norma sosial.
Kedisiplinan merupakan fungsi
manajemen sumber daya manusia yang terpenting dan kunci terwujudnya
tujuan, karena tanpa disiplin yang baik, maka sulit terwujudnya tujuan yang
maksimal.
11. Pemberhentian
Pemberhentian (separation) adalah putusnya hubungan kerja seseorang dari
suatu perusahaan. pemberhentian
ini disebabkan oleh keinginan karyawan,
keinginan perusahaan, kontrak kerja berakhir, pensiun, dan sebab-sebab
lainnya.
2.5.4.
Pendekatan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Wilson Bangun (2012: 24),
pendekatan dalam manajemen sumber daya
manusia adalah sebagai berikut:
1.
Pendekatan Mekanis
Pendekatan mekanis adalah pendekatan yang menggunakan lebih banyak tenaga
mesin dalam kegiatan proses produksi.
Memperkerjakan manusia
membutuhkan penanganan yang lebih sulit dibandingkan dengan tenaga mesin,
karena prosesnya yang diawali dari pengadaan, pelatihan, sampai pemutusan
hubungan dengan
tenaga kerja tersebut. Oleh sebab itu, untuk kepentingan
pencapaian keuntungan besar, pada dasarnya kebanyakan perusahaan memilih
untuk menggunakan tenaga mesin dalam kegiatan proses produksi.
 |