14
2.
Pendekatan Paternalisme
Pendekatan paternalisme adalah pendekatan yang dilakukan manajemen dalam
mengambil sikap sebagai seorang ayah dalam perusahaan dengan melakukan
tindakan protektif terhadap para karyawan. Tindakan ini biasa dilakukan untuk
mengurangi atau menghilangkan campur tangan pihak luar ke dalam
perusahaan. Dalam organisasi akan lebih diutamakan kepentingan manusia,
karena kebutuhan-kebutuhan para pekerja diperhatikan oleh perusahaan.
3.
Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan sistem sosial adalah kegiatan organisasi yang ditentukan oleh
faktor-faktor luar organisasi. Pendekatan sistem sosial dapat melibatkan pihak-
pihak di luar organisasi yang memiliki peran sangat penting dalam kegiatan-
kegiatan organisasional.
2.5.5.
Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Malayu S.P Hasibuan (2012: 14), manajemen sumber daya manusia
mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-masalah
sebagai berikut:
1.
Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai
dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description,
job specification,
job requirement, dan job evaluation.
2.
Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan asas the
right man in the right place and the right man in the right job.
3.
Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi, dan
pemberhentian.
4.
Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya manusia pada masa yang
akan datang.
5.
Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan
perusahaan pada khususnya.
6.
Memonitor
dengan cermat undang-undang pemburuhan dan kebijaksanaan
pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis.
7.
Mengawasi kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.
8.
Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi karyawan.
9.
Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horizontal.
10. Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonnya.
 |