16
2.2.2
Teknik Analisis Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi Informasi
2.2.2.1 Goal and Initiatives
Goal and initiatives adalah kekuatan pendorong dibelakang arsitektur. Tingkat
atas dari kerangka arsitektur perusahaan mengidentifikasi arah strategis, tujuan dan
insisatif dari perusahaan dan memberikan gambaran yang jelas dari kontribusi bahwa
IT akan membuat dalam mencapai tujuan-tujuan ini.
Komponen EA pada tingkat tujuan dan inisiatif :
o
Strategic Plan
Arsitektur komposit perusahaan artefak yang harus memandu arah perusahan
selama periode 3-5 tahun di masa depan dengan menyediakan item
berikut,
yang masing-masing dari primitive (dasar) arsitektur artefak perussahaan.
o
Mission statement
Pernyataan misi yang singkat dimana perusahaan menggambarkan tujuan an
arah perusahaan.
o
Vision Statement
Pernyataan visi suatu perusahaan menggambarkan dalam bentuk singkat
strategis kompetitif perusahaan.
o
Strategic Direction Statement
Pernyataan ini menetapkan arah strategis yang akan mengejar perusahaan
selama periode yang dicakup oleh rencana strategis.
o
SWOT Analysis
Salah satu kegiatan awal perusahaan melakukan dalam mengembangkan
rencana strategiss adalah kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman
(SWOT)
Analisis.
o
Concept Of Operations Scenarios
Perusahaan mungkin akan membantu untuk mengembangkan rinci saat ini dan
masa depan konsep operasi (CONOPS) skenario yang mencakup beberapa
tahun kegiatan operasi, dan memperhitungkan kombinasi account
yang
berbeda dari driver internal dan eksternal
yang diidentifikasi dalam analisis
SWOT.
o
Concept of Operations Diagram
Daerah ini dari rencana strategiss mengidentifikasi bagaimana perusahaan akan
mencapai keberhasilan dalam mengejar arah dinyatakan strategis
o
Strategic Goals
 |