17
Tujuan Strategis perusahaan adalah tujuan-tujuan bahwa ketika dicapai
bersama-sama akan menjamin kelangsungan hidup dan mencapai keberhasilan,
seperti yang didefinisikan dalam ukuran
hasil dan metrik kinerja yang
perusahaan berkembang untuk dirinya sendiri.
o
Outcome measures
Mengetahui bahwa kemajuan sedang dibuat pada tujuan strategis dan inisiatif
sangat penting untuk kesuksesan suatu perusahaan.
2.2.2.1.1 Analisis 5 (lima) Daya Saing Bisnis Menurut Porter
Tujuan strategi bersaing untuk suatu unit usaha dalam sebuah industri adalah
menemukan posisi dalam industri tersebut dimana perusahaan dapat melindungi diri
sendiri dengan sebaik-baiknya terhadap tekanan persaingan atau dapat mempengaruhi
tekanan tersebut secara positif.
Analisis lima daya saing bisnis menurut Porter merupakan strategi kompetitif
yang menganalisis persaingan bisnis berdasarkan lima aspek utama, berikut lima aspek
utama daya saing Porter (Ward & Peppard, 2002, p95).
Gambar 2.5 Lima Daya Saing Bisnis menurut Porter (Ward & Peppard, 2002,
p96)
1.
Pesaing
Pesaing dalam industri akan mempengaruhi kebijakan dan kinerja perusahaan,
tingkat persaingan dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu :
Jumlah kompetitor
 |