26
Gambar 2.11 Analisis SWOT
Keterangan:
Kuadran 1: Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki
peluang dan kekuatan
sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus
diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth
oriented strategy).
Kuadran 2: Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki
kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menfaatkan peluang jangka
panjang dengan cara diversifikasi (produk/ pasar).
Kuadran 3: Perusahaan
menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak, ia
menghadapi beberapa
kendala/ kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan ini adalah
meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar
yang lebih baik.
Kuadran 4: Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan perusahaan tersebut
menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
BERBAGAI PELUANG
KELEMAHAN
INTERNAL
KEKUATAN
INTERNAL
BERBAGAI ANCAMAN
3. Mendukung
strategi turn-
around
1. Mendukung
strategi agresif
4. Mendukung
strategi defensif
2. Mendukung
strategi
diversifikasi
 |