44
dalam organisasi, serta menetapkan kedudukan dan sifat hubungan
antara masing-masing unit tersebut.
3.
Directing atau Commandng
Fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi
bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan
dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat
dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang
telah ditetapkan semula.
4.
Leading
Pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang manajer yang menyebabkan
orang lain bertindak. Pekerjaan leading,
meliputi lima macam
kegiatan, yakni:
A.
Mengambil keputusan
B.
Mengadakan
komunikasi agar ada saling pengertian antara
manajer dan bawahan
C.
Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan
supaya mereka bertindak.
D.
Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta
memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka
terampil dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5.
Coordinating
Melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan,
percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan,
menyatukan, dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat
kerja sama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan oraganisasi.
 |