35
CONOPS Scenario
CONOPS Scenario
adalah dokumen narasi yang menjelaskan tentang bagaimana cara
perusahaan beroperasi pada saat ini atau di
masa yang akan datang CONOPS dibuat
berdasarkan faktor internal dan eksternal yang didapat melalui analisis SWOT. Conops
bukanlah skenario mutlak melainkan berupa asumsi perencanaan (Bernard, 2012:286).
Concept of Operations Diagram
CONOPS
Diagram
adalah diagram yang menggambarkan atau menjelaskan tentang
bagaimana fungsi perusahaan secara keseluruhan atau sebagian saja (Bernard, 2012:287).
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
menjadi kesuksesan di
balik ukuran finansial untuk perusahaan
dan
membangun tujuan dan pengukuran dalam 4 kunci sudut pandang bisnis:
konsumen,
finansial, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan perkembangan
(Bernard,
2012:288).
Ini adalah
area
arsitektur
utama
yang akan dipengaruhi oleh EA. Tingkat kedua
dari
kerangka
kerja
EA³
mengidentifikasi
layanan
produk bisnis
perusahaan
dan kontribusi
teknologi untuk mendukung
proses tersebut. Istilah
'layanan
bisnis' digunakan untuk
menyatakan
proses
dan
prosedur yang
dilaksanakan untuk
mencapai
misi dan
tujuan
perusahaan, apakah itu untuk bersaing
pada
sektor swasta, melakukan
pelayanan publik,
mendidik, memberikan layanan kesehatan, atau
memberikan
kemampuan pertahanan.
(Bernard, 2012:112).
Business Plan
Business Plan adalah perencanaan yang menghasilkan fungsi bisnis dan strategi keuangan
(financial) yang sejalan dengan tujuan perusahaan. Business plan
memiliki beberapa item
pendukung (Bernard, 2012:289), yaitu:
1.
Business overview
2.
Executive team profile
3.
Relationship of business activities to strategic goal
4.
Organizational structure
5.
Market outlook and competitive strategy
6.
Business cycles
7.
Capitalization strategy
8.
Financial strategy
 |