6
dalam pencapaian tujuannya. Didukung oleh informasi dan sumber daya yang saling bertukar
untuk perbandingan dan mendapatkan yang sesuai untuk organisasi dalam pelaksanaanya.
Untuk itu, enterprise sangat diperlukan utnuk sebuah organisasi untuk sekarang-sekarang ini.
Karena, informasi dan sumber daya sangatlah penting untuk berjalannya sebuah organisasi
dengan baik.
Kesimpulannya, dalam sebuah aktivitas bisnis, diperlukan organisasi bisnis untuk
membuat semuanya terstruktur dan terkoordinasi dengan baik. Dengan enterprise
yang baik,
aktivitas bisnis yang dilakukan organisasi bisnis akan didukung informasi dan sumber daya
yang saling bertukar dan sesuai dengan target pencapaian tujuan organisasi.
2.1.2
Visi Dan Misi
Menurut Wibisono
(2006:43),
visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan
cita-cita atu impian sebuah organisasi atu perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Visi
menjadi acuan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Visi menjadi pencapaian dari
sebuah misi atau dapat diartikan sebagai sebuah pandangan masa depan dari sebuah bisnis
untuk tujuan awal dan besar dari suatu perusahaan. Visi perusahaan tidak akan lepas dari
sebuah misi. Misi perusahaan juga menjadi peran penting dalam sebuah perjalanan
perusahaan dalam pencapaian sampai saat ini dan sampai tujual awal perusahaan tercapai.
Menurut Wibisono (2006:46-47), Misi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan
dan alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan perusahaan kepada
masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa. Misi dapat dikatakan sebagai pernyataan yang
memberikan arahan tentang apa yang akan dilakukan oleh sebuah perusahaan dalam mencapai
visinya.
Kesimpulannya, Visi dan Misi menjadi sebuah dasar dari sebuah perusahaan ataupun
organisasi. Visi dan misi menjadi sebuah jalan dan pengarah jalan bagi perusahaan tersebut.
Dengan visi dan misi yang jelas, perusahaan akan bergerak maju dan berjalan sesuai dengan
maksud dan tujuan awal.
2.1.3
Strategi Perusahaan
Strategi berperan penting dalam sebuah perusahaan. Strategi menjadi langkah kedua
setelah visi dan misi terbentuk. Strategi mengambil peran sebagai pegangan dalam sebuah
perjalanan usaha dan bisnis. Strategi bisnis harus benar-benar disusun serapih mungkin
sebelum bisnis berjalan.
Menurut Rangkuti
(2006:7),
strategi bisnis adalah strategi yang berorientasi pada
fungsi-fungsi kegiatan manajemen, misalnya strategi pemasaran, strategi produksi
 |