8
2.1.2. Konsep Strategi
Menurut Tjiptono, Fandy
(2007:3) konsep strategi dapat didefinisikan
berdasarkan 2 perspektif yang berbeda, yaitu :
a.
Dari perspektif apa yang suatu organisasi ingin lakukan yaitu berdasarkan
perspektif yang pertama, strategi didefinisikan sebagai program yang
menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan mengimplementasikan
misinya. Makna yang terkandung dari strategi ini adalah bahwa memainkan
perananyang aktif, sadar dan rasional dalam merumuskan strategi organisasi.
b.
Dari perspektif apa yang akhirnya organisasi lakukan dimana strategi
merupakan sebuah pola tanggapan atau respon organisasi terhadap
lingkungannya sepanjang waktu. Pada definisi ini, setiap organisasi pasti
memiliki strategi, meskipun strategi tersebut tidak pernah dirumuskan secara
eksplisit.
Strategi merupankan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya
dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut serta prioritas alokasi
sumber daya (Chandler, 2004, p5). Konsep mengenai strategi terus mengalami
perkembangan. Hal ini dapat ditunjukkan oleh adanya perbedaan konsep
mengenai strategi. Pemahaman yang baik mengenai konsep strategi dan yang
lainnya yang saling berkaitan sangat
menentukan suksesnya strategi yang
disusun. Konsep – konsep tersebut adalah :
1.
Distinctive Competence
: tindakan yang dilakukan oleh perusahaan adar
dapat melakukan kegiatan yang lebih baik dibandingkan dengan
persaingannya. Suatu perusahaan yang memiliki kekuatan yang tidak
mudah ditiru oleh perusahaan pesaing dipandang sebagaiperusahaan yang
 |