EA harus membuat sebuah standar yang harus diterima baik secara internasional,
nasional, dan standar industri dalam rangka untuk medorong penggunaan solusi
non-eksklusif pada EA Components.
IT Workforce
Penting untuk memastikan bahwa staff, keterampilan, serta kebutuhan pelatihan
yang berkaitan dengan IT sudah diidentifikasi pada setiap LOB dan mendukung
pelayanan aktivitas pada setiap level EA Framework.
2.2.4
EA Artifact
Menurut Bernard (2005, p112), EA Artifact adalah tipe dokumentasi yang
mendeskripsikan komponen termasuk laporan, diagram, chart, spreadsheet,
video, file, dan tipe rekaman yang lain.
2.2.4.1 Strategic Goals and Initiatives
Strategic Plan (S-1)
Menurut Bernard (2005, p292), Perencanaan Strategis adalah dokumen
perencanaan yang
berisi tentang arah perusahaan, strategi kompetitif, tujuan
penting
perusahaan dan programprogram
atau proyek perusahaan di masa
mendatang, bisanya dalam 3 sampai 5 tahun
mendatang. Strategi adalah pola
dari keputusan alokasi sumber daya yang dibuat di seluruh
organisasi. Ini
merangkum baik tujuan yang diinginkan dan keyakinan tentang apa yang
diterima, dan yang paling kritis, berarti tidak dapat diterima untuk
mencapainya
SWOT Analysis (S-2)
Menurut Bernard (2005, p293), analisis swot adalah metode analisis yang
dipakai perusahaan dalam mengidentifikasi faktor eksternal dan internal yang
akan dipakai untuk melakukan improvisasi dan meningkatkan daya saing pada
perusahaan.
Analisis ini terbagi atas 4 komponen dasar yaitu:
S
: Strength, merupakan kekuatan dari organisasi.
W
: Weakness, merupakan kelemahan dari organisasi.
 |