4.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh faktor
pembobotan dalam kolom 4. Hasilnya berupa skor pembobotan untuk masing-masing
faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 (outstanding) sampai dengan 1,0 (poor).
5.
Gunakan kolom 5 untuk memberikan komentar atau catatan mengapa faktor-faktor
tertentu dipilih, dan bagaimana skor pembobotannya dihitung.
6.
Jumlahkan skor pembobotan (pada kolom 4), untuk memperoleh total skor pembobotan
bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan bagaimana perusahaan
tertentu beraksi terhadap faktor-faktor strategis ekternalnya. Total skor ini dapat
digunakan untuk membandingkan perusahaan ini dengan perusahaan lainnya dalam
kelompok industri yang sama.
MATRIK FAKTOR INTERNAL
Suatu table IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) disusun
untuk
merumuskan faktor-faktor strategis internal tersebut dalam kerangka
Strength dan Weakness perusahaan.
Tabel 2.4 Matrik Faktor Internal
(Sumber: Rangkuti, 2004, p.25)
Tahapnya adalah :
 |