Start Back Next End
  
1.
Tentukan faktor-faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan perusahaan dalam kolom
1.
2.
Beri bobot masing-masing faktor tersebut dengan skala mulai dari 1,0 (paling penting)
sampai 0,0 (tidak penting), berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap posisi
strategis perusahaan. (semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total
1,00).
3.
Hitung rating (dalam kolom 3) untuk masing-masing faktor dengan memberikan skala
mulai dari 4 (outstanding) sampai dengan 1 (poor), berdasarkan pengaruh faktor tersebut
terhadap kondisi perusahaan yang bersangkutan. Variabel yang bersifat positif
(semua
variabel yang masuk kategori kekuatan) diberi nilai mulai dari +1 sampai
dengan +4
(sangat baik) dengan membandingkannya dengan rata-rata industri atau
dengan pesaing
utama. Sedangkan variabel yang bersifat negatif, kebalikannya.
Contohnya, jika
kelemahan perusahaan besar sekali dibandingkan dengan rata-rata
industri, nilainya
adalah 1, sedangkan jika kelemahan perusahaan di bawah rata-rata
industri, nilainya
adalah 4.
4.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh
faktorpembobotan dalam kolom 4. Hasilnya berupa skor pembobotan untuk masing-
masing
faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 (outstanding) sampai dengan 1,0
(poor).
5.
Gunakan kolom 5 untuk memberikan komentar atau catatan mengapa faktor-faktor
tertentu dipilih, dan bagaimana skor pembobotannya dihitung.
6.
umlahkan skor pembobotan (pada kolom 4), untuk memperoleh total skor
pembobotan
bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan
bagaimana perusahaan
tertentu beraksi terhadap faktor-faktor strategis ekternalnya.
Total skor ini dapat
digunakan untuk membandingkan perusahaan ini dengan
perusahaan lainnya dalam
kelompok industri yang sama.
Concept of Operation Scenario (S-3)
Menurut Bernard (2005, p294), Concept of Operation Scenario adalah
dokumen narasi
yang menjelaskan tentang bagaimana cara perusahaan
beroperasi pada saat ini atau di
masa yang akan datang. Concept of Operation
Scenario dibuat berdasarkan faktor internal dan eksternal yang didapat melalui
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter