37
2.3
Kerangka Berpikir
Gambar 2.20: Kerangka Berpikir
Pengumpulan Data
Mengumpulkan data yang
dibutuhkan melalui:
1.
Wawancara
2.
Observasi
3.
Studi kepustakaan untuk
mencari bahan referensi
yang berhubungan.
Mengidentifikasi
Line of Business
Melakukan
identifikasi LOB
yang ada,
menganalisis
hubungan tiap LOB
dan menganalisis
aktivitas bisnis di
tiap LOB.
Membuat Current
Architecture
Membuat gambaran
komponen EA saat ini
pada setiap level EA
Framework.
1.
Goals & Initiatives
2.
Products & Services
3.
Data & Information
4.
System & Application
5.
Networks &
Infrastructure
Membuat Solusi-solusi
Pemecahan Masalah
Berdasarkan analisis masalah
strategis, ditentukan solusi terbaik
yang dapat dilakukan untuk
pemecahan masalah tersebut.
Menganalisis Masalah
Strategis
Berdasarkan LOB yang
telah dianalisis dan
gambaran dari curren
architecture, maka dapat
dapat diidentifikasi
masalah operasional dan
strategis yang ada di
dalam perusahaan.
Menentukan EA Management Plan
Membuat perencanaan transisi dari current
EA ke future EA, di dalamnya terdapat:
1.
Dokumentasi Enterprise’s
Performance Gaps.
2.
Sumber daya yang dibutuhkan.
3.
Solusi yang telah direncanakan.
4.
Urutan perencanaan.
5.
Rangkuman dari current dan future
architecture.
Selain itu EA Management Plan
menggambarkan proses pengelolaan EA
metodologi implementasi dan framework
documentation.
Membuat Planning Threads
Planning Threads yaitu serangkaian
aktivitas yang terjadi di setiap level
framework yang berupa:
1.
IT-Related Security
2.
IT-Standards
3.
IT-Workforce
Menentukan Metode Dokumentasi EA
Melakukan proses dokumentasi EA
dengan penerapan 6 elemen dasar
yaitu:
1.
EA documentation framework
2.
Komponen EA
3.
Current architectural view
4.
Future architectural view
5.
EA managemen plan
Membuat Skenario dari Solusi yang
dibuat
Solusi yang telah dibuat, dilakukan
implementasi melalui beberapa skenario
untuk menentukan seberapa besar solusi
dapat memecahkan masalah.
Membuat Future EA
Solusi yang telah dibuat merubah komponen current
EA ke komponen future EA dengan mengendalikan
tujuan dan arah yang baru, prioritas bisnis, peningkatan
teknologi, melalui:
1.
Perubahan tujuan dan inisiatif strategi.
2.
Peningkatan produk dan service bisnis.
3.
Menambah arus data dan informasi.
4.
Sistem dan aplikasi yang terintegrasi.
5.
Jaringan dan infrastruktur yang lebih optimal.
 |