16
a.
Introduction
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai deskripsi singkat mengenai proposal yang
diajukan serta tujuan dari pengajuan proposal tersebut. Deskripsi yang di tuliskan
harus singkat dan jelas serta tujuan dari proposal ini harus spesifik dan dapat diukur,
seperti contohnya akan menurunkan biaya produksi, meningkatkan keefektifan
sistem yang berjalan di dalam perusahaan, dan lain sebagainya.
b.
Strategies
Pada bagian ini akan dilakukan identifikasi terhadap faktor internal melalui
valueshop analysisyang dan faktor eksternal melalui Porter’s five force model. Yang
dilanjutkan dengan menyesuaikan antara faktor eksternal dan
faktor internal melalui
analisis SWOT untuk menemukan strategi.
c.
Benefit
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai manfaat yang akan didapatkan oleh
perusahaan jika perusahaan setuju untuk melakukan realisasi atau implementasi
terhadap proposal yang diajukan.
d.
Implications of not undertaking proposal
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai masalah yang akan muncul jika proposal
tidak direalisasikan. Dan di dalam proposal memberikan pemecahan masalah secara
langsung atau membuat peningkatan secara umum.
e.
Alternatives
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai alternatif lain yang dapat dilakukan untuk
mengatasi masalah yang ada di dalam perusahaan.
f.
Organizational areas effect
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai efek atau dampak yang akan dirasakan
oleh perusahaan setelah dilaksanakannya realisasi dari proposal yang diusulkan.
Dampak yang terjadi dapat mempengaruhi seluruh area perusahaan, seperti pekerja,
sistem, dan proses yang berlangsung di dalam perusahaan.
g.
Risk
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai resiko yang akan terjadi jika proposal yang
diusulkan diimplementasi oleh perusahaan. Selain itu, dijelaskan juga tentang
manajemen resiko, yaitu apa yang akan dilakukan atau bagaimana tindakan dari
pengusul jika resiko yang telah diidentifikasi benar terjadi saat pembangunan
dilaksanakan.
 |