14
4.
Teknologi informasi yang sesuai
Para penerap EIS seharusnya tidak berlebihan dan memasukan
perangkat keras atau perangkat lunak yang tidak perlu. Sistem itu
harus sesederhana mungkin dan harus memberikan tepat seperti yang
eksekutif inginkan tidak lebih dan tidak kurang.
5.
Manajemen data
Tidak cukup hanya menampilkan
atau
informasi. Eksekutif harus
mengetahui seberapa mutakhir
data itu.
Ini dapat dicapai dengan
mengidentifikasi tanggalnya dan idealnya, jam data itu dimasukan ke
dalam sistem. Eksekutif juga harus mampu mengikuti analisis data.
Analisis ini dapat dicapai melalui drill down, dengan bertanya kepada
manager data atau keduanya.
6.
Kaitan yang jelas dengan tujuan bisnis
Sebagian besar sistem informasi eksekutif yang berhasil dirancang
untuk memecahkan masalah-masalah spesifik atau
memenuhi
kebutuhan yang ditangani oleh teknologi informasi.
7.
Manajemen atas penolakan organisasi
Jika
seorang eksekutif menolak sistem informasi eksekutif,
perlu
dilakukan upaya untuk mendapatkan dukungan.
Strategi yang baik
adalah mengidentifikasi satu
masalah
tunggal yang
dihadapi
menggunakan prototyping, untuk mengatasi masalah tersebut. Perlu
berhati-hati dalam memilih masalah yang akan memungkinkan sistem
informasi eksekutif nampak baik.
Kemudian, aplikasi
dapat
ditambahkan.
8.
Manajemen atas penyebaran dan evolusi sistem
Pengalaman menunjukan bahwa jika manajemen tingkat atas mulai
menerima informasi dari sistem informasi eksekutif, manajer tingkat
bawah ingin menerima output yang sama. Manajer tingkat bawah
ingin mampu mengantisipasi masalah dan memecahkannya sebelum
manajer tingkat atas menganggap situasinya tak terkendali. Sistem
 |