22
3.
Gaji/Upah
Gaji/upah lebih banyak menyebabkan ketidakpuasan, dan tidak jarang orang
yang mengekspresikan kepuasan kerjanya dengan sejumlah uang yang
diperolehnya.
4.
Manajemen Kerja
Manajemen kerja yang baik adalah yang memberikan situasi dan kondisi
kerja yang stabil, sehingga karyawan dapat bekerja dengan nyaman.
5.
Kondisi Kerja
Dalam hal ini adalah tempat kerja, ventilasi, penyinaran, kantin dan tempat
parkir.
6.
Pengawasan
Bagi karyawan, supervisor dianggap sebagai figur ayah dan sekaligus
atasannya. Supervisi yang buruk dapat berakibat absensi dan turn over.
7.
Faktor intrinsik dari pekerjaan
Atribut yang ada pada pekerjaan mensyaratkan keterampilan tertentu. Sukar
dan mudahnya serta kebanggaan akan tugas yang meningkatkan atau
mengurangi kepuasan.
8.
Komunikasi
Komunikasi yang lancar antara karyawan dengan pimpinan banyak dipakai
untuk mentukan
jabatannya. Dalam hal ini adanya kesediaan pihak pimpinan
untuk mau mendengar, memahami dan mengakui pendapat atau prestasi
karyawannya sangat berperan dalam menimbulkan kepuasan kerja.
9.
Aspek sosial dalam pekerjaan
Aspek sosial dalam pekerjaan merupakan salah satu sikap yang sulit
digambarkan tetapi dipandang sebagai faktor yang menunjang puas atau tidak
puas dalam kerja.
10. Fasilitas
 |