27
5.
Tugas yang menantang
Tugas merupakan kunci untuk proses yang kreatif dan produktif.
Setiap individu mempunyai suatu suasana khusus kegiatan kreatif
dan produktif yang tinggi. Yang perlu dipahami di sini adalah
jangan pernah memberikan suatu tugas kepada orang yang
mempunyai keterampilan yang disyaratkan, namun berilah tugas itu
kepada orang yang menginginkannya dan senang melakukannya,
dan serta jangan memberikan tugas, yang dalam keadaan lain, Anda
sendiri tidak mau menerima.
6.
Perencanaan dan pengendalian tujuan
Perencanaan yang tidak efektif menyebabkan kebocoran besar
dalam produktivitas, misalnya orang yang tidak tahu apa yang
diharapkan dari mereka, tugas yang tidak satu fase (bertalian)
dengan tugas lain, pelaksanaan di atas atau di bawah kinerja, dan
operasi yang sebentar-sebentar berhenti dan mulai lagi. Sebaliknya,
perencanaan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas
operasional, yaitu membantu memastikan penggunaan sumber daya
dengan sebaik-baiknya, memadukan semua aspek program ke dalam
sesuatu yang efisien.
7.
Pelatihan manajerial khusus
Karena manajemen jelas menjadi faktor utama bagi produktivitas
organisasi mana pun, menjadi sangat penting bahwa organisasi
berusaha mengembangkan suatu komitmen terhadap produktivitas
dalam seluruh tim manajemennya, dan memberikan kepada anggota
tim tersebut sarana yang berguna untuk menerapkan usaha
peningkatan produktivitas yang efektif dalam seluruh organisasi.
Dengan demikian, jika karyawan diperlakukan secara baik oleh
atasan atau adanya hubungan antarkaryawan yang baik, maka karyawan
tersebut akan berpartisipasi dengan baik pula, sehingga akan
berpengaruh pada tingkat produktivitas.
 |