9
Menurut Ohame (2003:4), “Strategi adalah segala sesuatu yang menyangkut
strategi bisnis dan tujuan dari
perencanaan strategi adalah memungkinkan sebuah
perusahaan untuk mendapatkan posisi yang lebih dari para pesaingnya.”
Menurut Sun Tzu dalam buku The Art of War For Managers yang disusun oleh
Gerald A. Michaelson (2004:53), strategi adalah proses perencanaan. Strategi adalah
perang di atas kertas. Strategi adalah melakukan hal yang benar. Strategi adalah
berupaya meraih kemenangan sebelum pertempurannya.
Menurut Pierce and Robinson (2008:6), Strategi adalah rencana berskala besar,
dengan orientasi masa depan, guna berinteraksi dengan kondisi persaingan untuk
mencapai tujuan perusahaan. Strategi merupakan rencana permainan perusahaan.
Meskipun tidak merinci seluruh pemanfaatan (manusia, keuangan, dan material) di
masa depan, rencana strategi tersebut menjadi kerangka bagi keputusan manajerial.
Strategi mencerminkan pengetahuan perusahaan mengenai bagaimana, kapan, dan
dimana perusahaan akan bersaing; dengan siapa perusahaan sebaiknya bersaing; dan
untuk apa perusahaan harus bersaing.
Dari teori-teori di atas maka dapat disimpulkan bahwa strategi adalah suatu
upaya dan tindakan yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk bisa bersaing
dengan para kompetitor.
2.2 Pengertian Manajemen Strategis
Manajemen strategis adalah seperangkat keputusan dan tindakan manajerial
yang menentukan kinerja sebuah korporasi dalam jangka panjang. Manajamen
strategis termasuk pemindaian lingkungan (eksternal maupun internal), formulasi
strategi (strategi maupun rencana jangka panjang), implementasi strategi dan
evaluasi dan kontrol. Jadi studi tentang manajemen strategis menekankan
pemantauan dan evaluasi terhadap kesemoatan dan ancaman eksternal dalam terang
kekuatan dan kelemahan korporasi. Pada awalnya manajemen strategis disebut
kebijakan bisnis, namun kebijakan bisnis berorientasi
ke manajemen umum dan
cenderung untuk melihat ke dalam dengan kepentingan utama untuk
mengintegrasikan kegiatan-kegiatan fungsional korporasi.
Perkembangan dunia usaha menimbulkan persaingan yang sangat besar. Ada
begitu banyak pemain dalam sebuah industri. Siapakah yang akan keluar menjadi
pemenang dalam persaingan? Yang manjadi pemenang adalah mereka yang berhasil
 |