38
2.7. Kerangka Pemikiran
Untuk mendapatkan strategi bisnis yang tepat bagi PT. Bumi Laksamana Jaya,
dapat diadaptasikan dengan menggunakan konsep kerangka kerja perumusan
strategi. Pertama adalah dengan menganalisa faktor internal dan eksternal
perusahaan. Setelah menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan, akan
dilakukan tahap input dengan menggunakan matriks IFE, EFE, dan CPM. Kemudian
dilanjutkan dengan tahap pencocokan menggunakan matriks SWOT, IE, dan Grand
Strategy. Tahap terakhir adalah dengan menggunakan
matriks QSPM. Berikut
adalah kerangka pemikiran yang digunakan untuk analisis strategi bisnis PT. Bumi
Laksamana Jaya:
ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. BUMI LAKSAMANA JAYA
Tahap I
Matriks IFE
Matriks EFE
Tahap II
Matriks SWOT Matriks IE Matriks Grand Strategy
Matriks QSPM
Hasil Analisis :
Rekomendasi Strategi Bisnis
Internal
Eksternal
Kelemahan
Kekuata
n
Peluang
Ancaman
 |