32
Manajer proyek kemudian membuat ringkasan atas hasil dalam
probability/ impact matrix. Tim proyek menempatkan resiko pada
matriks, mengkombinasikan semua resiko umum, dan memutuskan di
mana resiko –
resiko tersebut harus ditempatkan pada matriks. Tim
proyek harus berfokus pada setiap resiko yang termasuk pada kategori
high dalam matriks. Tim proyek harus mendiskusikan bagaimana mereka
merencanakan untuk mersepon resiko – resiko tersebut apabila terjadi.
Gambar 2.7: Probability/ Impact Matrix
Sumber: Schwalbe (2010: 439)
2.10.5.1.
Risk Probability Rank
Risk Probability Rank
mengukur kemungkinan
(probability) terjadinya resiko. Risk ProbabilityRank
memiliki 3
(tiga) kategori yang dijelaskan dalam tabel berikut:
 |