9
2.1.3 Proses Dalam Manajemen Strategi
Strategi pada hakikatnya merupakan rencana tindakan yang
bersifat umum,
berjangka panjang (berorientasi ke masa depan), dan
cakupannya luas. Oleh
karena
itu, strategi biasanya dirumuskan dalam
kalimat yang kandungan maknanya sangat
umum dan tidak merujuk pada tindakan spesifik atau rinci. Namun demikian, dalam
manajemen
strategi tidak berarti bahwa
tindakan rinci dan spesifik yang biasanya
dirumuskan dalam suatu program kerja tidak harus disusun. Sebaliknya, program-
program kerja tersebut harus direncanakan pula dalam proses manajemen strategi dan
bahkan harus dapat dirumuskan atau
diidentifikasi ukuran kinerjanya. Kegagalan
dalam merumuskan ukuran
kinerja yang
tidak
sesuai, seringkali menjadi penyebab
kegagalan organisasidalam mencapai misinya.
Dalam menjalankan
manajemen strategis, perusahaan harus mengikuti
beberapa tahapan:
Tahapan Manajemen
Gambar 2.1 proses menenjemen strategi
Sumber: Philip Kolter (2004: 87)
Membentuk visi
strategis
Merumuskan
strategi
perusahaan
Membentuk
tujuan
strategis
Implementas
ikan
pelaksanaan
strategi
Evaluasi dan
montoring
 |