20
Gambar 2.2. Diagram Analisis SWOT (Rangkuti, Freddy,
2006, p19)
Keterangan :
a.
Kuadran 1
: merupakan situasi yang sangat
menguntungkan, perusahaan memiiki peluang dan
kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada,
strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah
mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth
Oriented Strategy).
b.
Kuadran 2
: meskipun menghadapi berbagai
ancaman, perusahaan masih memiliki kekuatan segi
internal, strategi yang harus diterapkan adalah
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi
(produk/pasar).
c.
Kuadran 3
: perusahaan menghadapi peluang pasar
yang sangat besar, tetapi di lain pihak perusahaan
menghadapi beberapa kendala / kelemahan internal. Fokus
strateginya adalah meminimalkan masalah-masalah
internal dalam perusahaan sehingga dapat merebut
peluang pasar yang lebih baik.
 |