1.6. SWOTAnalysis
SWOT Analisismerupakan analisis yang dilakukan untuk menentukan strategi
perusahaan dengan membandingkan faktor internal dan faktor eksternal perusahaan.
Faktor internal
terdiri dari kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness), serta
faktor eksternal
perusahaan terdiri dari peluang (Opportunities) dan ancaman
(Threats).
Menurut Rangkuti (2004),
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities,
Threats) adalah identitas berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (strength) dan peluang (opportunities) namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kekurangan (weakness) dan ancaman (threats). Analisis SWOT
membandingkan antara faktor internal dan faktor external perusahaan.
Berikut adalah diagram analisis SWOT yang dibagi menjadi empat kuadran :
Sumber: (Rangkuti, 2004)
KuadranI:
merupakan kondisi yang sangat menguntungkan bagi perusahaan.
Perusahaan memiliki kekuatan dan peluang, sehingga peluang yang
ada dapat dimanfaatkan. Strategi yang harus digunakan dalam kondisi
ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif (growth
oriented strategy).
 |