masing-masing variabel apabila tingkat efektivitas kepemimpinan tinggi maka
diharapkan tingkat efektivitas tim kerja juga tinggi.
Dalam teorinya, Dore (1973) mengutip dari Rumeser (2013) menyebutkan
bahwa indikator penilaian efektivitas kepemimpinan dilihat dari empat hal yaitu
pemimpin mendelegasian tugas dan tanggung jawab, pemimpin memperlakukan
anggota tim secara man usiawi, pemimpin memberikan umpan balik pada anggota dan
pemimpin mampu menciptakan atmosfir guna membangun kerja sama tim. Dalam
penelitian sebelumnya, Rumeser (2013) men yebutkan bahwa indikator kepemimpinan
memberikan dampak positif terhadap hubungan antara mental model dengan efektivitas
tim kerja. Dengan begitu peneliti ingin mencari tahu tingkat efektfitas kepemimpinan
tim sesuai den gan teori yang digunakan yaitu efektivitas kepemimpinan dalam tim
kerja.
Menurut Hackman (1990) dan Klimonski & Jones
(1995) mengutip dari
Rumeser (2013) tim kerja dinilai efektif dengan melihat tiga indikatornya yaitu hasil
kerja tim, kepuasan anggota tim sehin gga ingin bekerja kembali dalam tim yan g sama
dan pembelajaran yang didapat. Penelitian ini akan melihat apakah ada hubungan antara
kepemimpinan dengan tim kerja, dilihat dari tingkat efektivitas masing-masing variabel.
Apabila tingkat efektivitas kepemimpinan tinggi maka diharapkan tingkat efektivitas
tim kerja juga tinggi, begitupun sebaliknya.
 |