BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Kepemimpinan
2.1.1 Definisi kepemimpinan
Pemimpin adalah seseorang yan g membuat sebuah keputusan dan
mengkomunikasikan pesan penting, dan merupakan seseorang yang bertanggung jawab
dalam memastikan karyawannya bekerja d engan efektif guna mencap ai gol ( Osborne,
2008). Kepemimpinan merupakan suatu proses yan g melibatkan interaksi antara
pemimpin dengan pengikut dalam mengatur, melaksanakan serta mencapai tujuan
(Yukl, 1994). Kepemimpinan sering diasosiasikan dengan pengambilan resiko,
kreatifitas, dan merupakan suatu sikap yang menggabungkan antara science d an art
(Hughes, Ginnet & Curphy, 2009).
Pendapat dari beberapa tokoh tersebut menyebutkan bahwa pemimpin
merupakan seseoran g d alam sebuah kepemimpinan, dimana kepemimpinan sendiri
merupakan suatu proses interaksi. Sehingga kepemimpinan itu sendiri terdiri dari
pemimpin dan pengikut.
Menurut Pierce & Newstrom (2006) kepemimpinan adalah suatu bentuk peranan
yang kuat yang memotivasi dan mengkoordinasikan organisasi dalam mencapai
tujuannya. Sehingga seorang Pemimpin harus mampu menginspirasi dan mendorong
orang lain untuk men gatasi tantangan yang ada, mencapai gol, dan mamp u membangun
sebuah team yang efektif (Osborne, 2008).
Kepemimpinan adalah suatu kontribusi yang spesial bagi perusahaan, dimana
pemimpin dapat mempengaruhi dan menginspirasi karyawan dengan baik agar bekerja
sesuai dengan aturan perusahaan (Jiang, 2010).
Menurut Schultz & Schultz (2006) keefektifan proses kepemimpinan ditentukan
oleh tiga hal, yaitu: sifat dan perilaku p emimpin, karakteristik karyawan, dan keadaan
atau situation. Kepemimpinan merupakan serangkaian fungsi dalam mencapai
kesuksesan kelompok, bila pemimpin mampu memperlakukan an ggo tanya secara
manusiawi menurut Jex (2002) & Dore (1973) dalam Rumeser (2013).
 |