BAB II
KAJIAN PUSTAKA
2.1 Penelitian Sebelumnya (State Of The Art)
Tabel 2.1 Penelitian sebelumnya
Penulis Judul Penelitian Temuan
Tariszka
Semegine,
Eva
(2012)
Tingkat komunikasi dalam organisa
menentukan
efisiensi organisasi. Penelitia
menunjukkan bahwa
kinerja yan g baik dapat diperole
apabila staff
diberikan informasi dan kepuasan alira
informasi
baik horizontal maupun vertikal.
Organizational
Internal
Communication
As A Means Of
Improving
Efficiency
(Proquest)
Muh.azis,
Desy
Hariyati
(2012)
The Role Of
Leadership in
Bureaucracy
Reform
Kepemimpinan daerah memiliki pengaruh yang
signifikan untuk membangun tatanan birokrasi daerah
agar semakin berkualitas. Hasil penelitian secara
umum menunjukkan bahwa p eran kepemimpinan
Herr y Zudianto berdasarkan teori Mintzberg sudah
berjalan dengan baik dilihat dari dimensi
interpersonal roles, informational roles, dan
decisional roles.
(Universitas
Indonesia
Journal)
Shilpee,
Dasgupta
Damodar,
Seema Singh
(2013)
Dampak
Komunikasi
Pimpinan kepada
perilaku bawahan
(Emerald insight
journal)
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya
komunikasi asertif memberikan dukun gan yang
maksimal kepada karyawan. Dukungan pimpinan di
tempat kerja meningkatkan kepuasan karyawan
dengan komunikasi pimpinan dan organisasi berbasis
self-esteem.
Stacey Frank
Kanihan,
Kathleen A
Hansen, Sara
Blair, Marta
Shore, Jun
Komunikasi
Pimpinan dalam
koalisi dominan:
Kekuasaan dan
praktek
komunikasi
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji jenis
kekuasaan formal dan informal oleh pimpinan, dan
mengidentifikasi karakteristik komunikasi pimpinan
perusahaan yan g berada dalam koalisi dominan. hasil
penelitian menemukan bahwa empat atribut
kekuasaan informal membedakan komunikasi oleh
 |