25
Batasan kualitas
Kualitas menjadi kriteria yang ditetapkan bersama antara pemberi dan
penerima proyek untuk dicapai sebagai standar kualitas dari produk
yang dihasilkan. Dengan standar kualitas, pelaksana proyek berusaha
menetapkan target-target yang harus dipenuhi dari setiap tahap
pelaksanaan proyek.
Keempat komponen tersebut saling mempengaruhi. Hubungan ini bersifat
tarik-menarik. Untuk menghasilkan kualitas yang lebih tinggi diperlukan biaya
yang tinggi atau ruang lingkup yang lebih kecil. Jika menginginkan waktu
penyelesaian proyek dipercepat, perlu biaya yang lebih besar. Jika ruang
lingkup
proyek bertambah setelah penetapan estimasi waktu dan biaya, maka
harus diikuti dengan meningkatkan waktu dan atau biaya.
Pengelolaan diartikan sebagai rangkaian pekerjaan atau usaha yang dilakukan
oleh sekelompok orang untuk melakukan serangkaian kerja dalam mencapai
tujuan tertentu.
Wardoyo yang diterjemahkan oleh
Dimyati & Nurjaman
(2014:56),
mendefinisikan pengelolaan adalah rangkaian kegiatan yang berintikan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dalam mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Harsoyo yang yang diterjemahkan oleh
Dimyati & Nurjaman
(2014:57),
mendefinisikan pengertian pengelolaan, sebagai berikut: Pengelolaan berasal
dari kata “kelola” mengandung arti serangkaian usaha yang bertujuan menggali
dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki secara secara efektif dan efisien
untuk mencapai tujuan tertentu yang telah direncanakan sebelumnya.
Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa pengelolaan adalah suatu
rangkain kegiatan yang berintikan perencanaan, pengorganisasian,
penggerakkan, dan pengawasan yang bertujuan menggali dan memanfaatkan
sumber daya yang dimiliki secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah ditentukan.
Dalam proyek konstruksi pengelolaan dilakukan dengan adanya manajemen
konstruksi yang meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu dan manajemen
tenaga kerja yang
akan lebih ditekankan. Tujuan manajemen konstruksi adalah
 |